大连东港商务区开发建设管理有限公司安全生产委员会召开2019年度第一季度工作例会
2019年3月5日，大连东港商务区开发建设管理有限公司安全委员会（以下简称公司安委会）2019年度第一季度工作会议在公司会议室召开。公司安委会主任邵新，副主任王春厚、崔波、官喜俊出席会议，公司安委会各成员单位负责人参加会议，物业管理部全体人员，安保公司经理，易明物业经理、璟欣环卫经理列席会议。会议由公司安委会办公室主任王德新主持。
本次会议议题主要为：一是传达学习上级有关做好全国“两会”期间安全生产工作的文件要求；二是听取公司安委会成员负责人汇报“2019年年初以来安全生产工作情况，存在的问题及工作建议”和 “听取三家列席单位安全生产工作情况及意见建议；三是公司领导讲话。
一、传达学习上级有关做好全国“两会”期间安全生产工作的文件要求。
王德新同志在会上传达学习了“省安委会综合督查组来我市督查全国两会期间安全生产工作情况”和为“11.14”黑加气爆炸事件提供气源，大连铭进液化气站被吊销经营许可证的两项内容。
二、听取公司安委会成员单位负责人和三家列席单位安全生产工作汇报。
会上，公司安委会成员单位负责人以及三家列席单位负责人等分别代表本单位并结合工作实际,逐一向公司安委会汇报了“2019年年初以来安全生产工作情况，存在的问题及工作建议。
纪检监察室：一是要教会大家灭火器的使用方法以及逃生安全通道具体位置。二是要进行消防演练（制定预案），逃生门要保持畅通状态。针对建议物业管理部将邀请辖区消防队对公司全员进行安全常识培训，完善消防应急预案并组织演练，与银安物业沟通随时保持逃生通道畅通。
资产管理部：负责出台低值易耗品管理办法。
财务部：负责安全生产经费列支科目。
招商部：一是对本部室人员进行安全教育，节假日关门上锁。二是结合部门职责将提示区域内开发建设单位安全生产事项。三是与消防队进行演习演练。
开发建设部：一是道路等市政设施有破损现象，各种井盖有丢失，五标段未合拢等存在安全隐患。二是市政设施破损的发现不及时，希望相关部门配合形成合力帮助发现及时反馈信息。物业管理部全力配合将收集市政设施破损的情况及时反馈给开发建设部。三是将井口设置防坠落网。四是将尽快完成五标段填海手续办理工作，推进五标段合拢工程的进展。
智慧城市管理部：一是地下综合管廊由维护单位实施,对电缆破损的进行维修。二是批准两次外单位进管廊施工。三是召会议研究区域公共责任险事宜。四是防止电路着火。
物业管理部：一是拟定在喷泉表演开始之前，报公司领导于三月中下旬召开喷泉安保联席会议（公安、交警、执法、街道）目的：统一思想、形成合力，根据各方建言献策修订工作方案，以满足喷泉表演安保要求。二是今年拟定联合区域执法部门以执法部门为主、监察队增派人员为辅的工作方法，从严打击广场无证商贩，近期将联合东昱公司、区域执法、大安监察队召开联席会议，确定具体管理办法。三是依据公司赋予的工作任务，提前检修防台防汛所需的设备、器材，满足区域防台防汛工作需求，召开防台防汛工作组会议，明确权责，工作任务，统一思想。根据市防台办要求，修订防台防汛工作应急预案。四是联合相关部室、子公司拟定于春季对辖区施工暂舍、经营单位进行一次安全生产检查，查找安全隐患，提出可行性建议，指导安全生产，由分管的部室、子公司限时向安全生产委员会上报整改落实情况。五是海沿线管理，依据两家单位的服务合同内容对两家单位分别提出要求：要求大安东港监察大队要加大自身管理力度，提高海沿线管理人员的素质。六是要求易明物业在海沿线环境卫生管理上要根据工作实践拟定工作实施标准及相应的工作方案（预案）。七是要再次召开工作会议在清理海边钓鱼、海碰子、捕捞、翻越护栏等工作时“大安”和“易明”要形成合力，不得相互推诿，坚决维护好区域形象，杜绝去年海沿线问题再生。
技术保障部：一是各种设备的年检工作。二是亮化、灯具、电缆被盗情况存在，加大工作管控。三是海域岸坝灯具损坏严重。四是现场临时接电，广场有严重安全隐患，公司各部门有明确的一个合适的接电位置，用电过程中要有专门负责，不能乱接电线。五是制定一个临时接电管理办法。六是用电管理制度不清晰，谁用电、谁管理、谁负责。七是工作中的困惑：项目投入使用后，缺少图纸等施工资料，维修难。八是喷泉表演期间的安全职责需进一步明确。九是建议再有任何经营项目，签订一个安全职能责任书。
网站信息部：完善保障网络安全。
东昱公司：一是内部安全。二是配合物业管理部对经营单位进行安全检查，对国际会议中心用电、消防等设备进行巡检。
岸坝公司：一是配合大连海监支队查看区域内项目填海状况，负责监督、对接、请示、汇报，以保障合法、安全用海。二是推进完善用海手续。三是积极进行东港商务区5宗填海项目海域使用验收工作。四是认真学习《公司安全生产工作职责规定》以便海域岸坝公司启动后制定相应的制度，做好安全生产工作。
安保公司：一是钓鱼人员难以清理，希望通过多媒体宣传东港商务区禁止钓鱼等做到广而告之。二是队员发生冲突后，职能部门没有做出相应的支持。三是港东五街入海口捕鱼现象集中，拟设立固定岗。
易明物业：一是对垂钓者管理以劝阻为主，在管理时有要求出具市政府相关文件。二是制定油污、淹亡、钓鱼管理、海沿线管理标准等方案（预案）三是建议利用多媒体对钓鱼、非法捕捞等行为进行宣传，发生冲突时职能部门能给予支持。四是港东五街捕捞现象较多，设置两人固定岗。
针对各成员单位及列席单位提出的问题及工作建议，公司安委会责令相关成员单位结合《公司安全生产工作职责规定》做好落实整改，把安全生产工作做到实处。
三、公司领导讲话。
在逐一详细听取公司安委会成员单位负责人和三家列席单位安全生产工作汇报后，公司领导班子分别就公司各部室、各子公司“2019年年初以来安全生产工作情况，存在的问题及工作建议”等情况提出具体要求并作讲话。
党委副书记官喜俊在会上谈到，一是要清楚安全生产的概念，安全生产工作人人有责，要牢牢牵住安全生产“牛鼻子”落实安全规定；二是针对区域管理和公司内部管理相关人员要逐一排查安全生产隐患，紧跟问题，逐一落实；三是倡导公司建立企业安全文化，助力公司及区域发展。
副总经理崔波就如何做好安全生产工作提出三点要求。一是思想认识上要提高站位，管区域发展、管党务业务必须要管安全生产，做到“讲、懂、守”各部门负责同志要以身作则、率先垂范，发挥好引领作用，严禁形式化、走过场；二是工作上要清楚自己的职责，守住安全底线，底线就是红线，就是高压线；三是落实需要明确责任。明责、懂责，把责任落实到实处、落实到个人。
纪委书记王春厚要求公司纪检监察部门要全面履行工作职责,扎实开展安全生产工作纪检监察及督查考各项工作，出现问题要追责。一是要对驾驶车辆及车辆管理人员做好安全教育培训；二是涉及到危险行业的人员应有财产、人身保险作为保障，应有专人负责。三是变电所要实行24小时值班制度，必须要两人以上同时值班；四是对区域内交警队的两个停车场要进行安全检查，要防患于未然。五是健全安全防护警示标志的放置要求，避免造成次生事故。例如：道路损坏的应设立安全防护警示标志。
要把各部门工作计划、工作目标进一步细化、量化、图表化，即制成图表上墙公示，实施“表格化”管理，以此提高管理水平及管理效率，确保按时完成工作任务。二是在督查考核中要杜绝“老好人”现象，严肃工作纪律、坚持原则、奖惩有度，通过定期通报的方式，充分发挥督促检查的重要作用，确保完成各项考核指标和工作任务，推动形成真抓实干狠抓落实的浓厚氛围。
党委书记、董事长、总经理邵新在会上作了总结讲话。一是充分肯定了公司这些年来在安全生产方面做出的成绩。公司安委会在市委市政府领导下，在全体工作人员配合下，东港区域没有出现过重大安全生产事故。二是充分认清新形势下的安全生产工作面临的压力及挑战。全员要有雷锋精神，在抓安全生产工作上要有奉献精神。对东港商务区而言，做好“五一”、“2019夏季达沃斯论坛”等众多国际大型会议活动赛事,做好2019年安全生产工作至关重要。针对下一步安全生产工作，邵新提出两点具体要求。一是要充分认清安全生产形势、查找问题，做好落实。区域管理上要实行“网格化”管理，要设定安全员。二是工作方法上要注重“两个点”，一是盯时间结点，二是抓工作重点，确保两会期间不出安全问题。要对东港商务区和公司办公区集中开展一次安全生产大检查，发现苗头及时消除安全隐患，保持区域安全生产形势持续稳定，为区域繁荣做好安全保障。
